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花西子PR集體辭職后續(xù):用免費(fèi)打起“情懷牌” 這波公關(guān)“瘋神”了嗎?
發(fā)布時(shí)間:2023-09-28 10:40:58


9月26日,花西子官方微博發(fā)文“我,花西子,6歲半,有一個(gè)夢(mèng)想,做一個(gè)立足本土,走向世界的高端品牌。”并配圖文字:好心態(tài),決定花西子的一生,同時(shí)在評(píng)論區(qū)回復(fù)相關(guān)爭(zhēng)議。秒上熱搜后,花西子評(píng)論區(qū)翻車,有網(wǎng)友直接表示是“發(fā)瘋文學(xué)”,還有人直指花西子偷換概念,刷新了公關(guān)認(rèn)知。




受李佳琦不當(dāng)言論“連坐”,花西子陷輿論風(fēng)暴


回顧本次事件,從9月10日李佳琦直播間因花西子眉筆價(jià)格懟網(wǎng)友而惹眾怒,帶著花西子一起沖上熱搜。大眾苦等一周后,花西子官方微博才于9月19日晚間發(fā)布了姍姍來(lái)遲的《一封信》,對(duì)于近一周多以來(lái)因李佳琦不當(dāng)言論引發(fā)的“討伐國(guó)貨”事件感到“惶恐、無(wú)措”,并致歉。此舉再次將花西子推到了風(fēng)口浪尖,有消息爆出,該內(nèi)容并非出自公司公關(guān)部之手,其公關(guān)團(tuán)隊(duì)已出現(xiàn)人事變動(dòng),多位員工離職。

同時(shí)有疑似花西子前員工朋友圈截圖被曝光,證實(shí)了此前傳聞,另一知情人士表示,花西子公關(guān)團(tuán)隊(duì)多人離職消息實(shí)屬,離職原因或在于“原有公關(guān)團(tuán)隊(duì)已失去老板的信任”。隨后花西子創(chuàng)始人朋友圈稱,要在直播間免費(fèi)送一萬(wàn)份眉筆,緊接著花西子官博發(fā)文“好心態(tài)的花西子要做一個(gè)走向世界的高端品牌”,即又引發(fā)新一輪討論。


該事件至今已經(jīng)發(fā)酵了不短的時(shí)間。然而,花西子的操作每次都能精準(zhǔn)地在大眾雷點(diǎn)上蹦迪,把已經(jīng)慢慢平息的輿論再次激蕩,堪稱公關(guān)屆“知名”案例。根據(jù)慧科訊業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至9月27日,與花西子相關(guān)的話題信息已在各大媒體平臺(tái)引爆討論,信息主要發(fā)布于微博、新聞APP和網(wǎng)媒等平臺(tái),其中,微博的討論聲量最高,占比37.85%,整個(gè)事件在9月20日18點(diǎn)達(dá)到過(guò)一次傳播高峰,至今仍在發(fā)酵。伴隨著花西子在評(píng)論區(qū)的一再發(fā)言,涌入更多新的關(guān)鍵熱詞,涉及品類從快消、日化、零食、鞋服,一直蔓延到文具,國(guó)貨品牌們紛紛用積極行動(dòng)來(lái)迎接這萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的“潑天富貴”

 


對(duì)于公關(guān)行業(yè)來(lái)說(shuō),這可能是會(huì)被記錄在中國(guó)企業(yè)危機(jī)公關(guān)史上的一次現(xiàn)象級(jí)事件。美妝品牌花西子,在李佳琦怒懟觀眾事件熱度已經(jīng)快要過(guò)去的時(shí)候,因?yàn)橐粍t不達(dá)意的道歉信,和“花西子公關(guān)部集體辭職”的傳言又讓自己回到聚光燈下。更為致命的二次暴擊來(lái)自于公司本身,在道歉信發(fā)布后,花西子老板“免費(fèi)送”、“好心態(tài)決定一生”等神奇的操作,使得花西子再次來(lái)到了全網(wǎng)群嘲旋渦中。

 

對(duì)花西子而言,這次連環(huán)危機(jī)本是可以避免的


但在不少行業(yè)人士看來(lái),作為知名品牌,花西子在這次輿論危機(jī)中并沒(méi)有展現(xiàn)出頭部品牌應(yīng)有的公關(guān)能力。

一方面,花西子錯(cuò)過(guò)了危機(jī)公關(guān)的最佳時(shí)間。

根據(jù)業(yè)內(nèi)通用的危機(jī)公關(guān)5S原則是指危機(jī)發(fā)生后為解決危機(jī)所采用的5大原則,包括承擔(dān)責(zé)任原則(shouldering the matter)、真誠(chéng)溝通原則(sincerity)、速度第一原則(speed)、系統(tǒng)運(yùn)行原則(system)、權(quán)威證實(shí)原則 (standard)。

其中,速度第一原則就指出,從傳播學(xué)的角度而言,事件發(fā)生后最初的12-24小時(shí),是消息傳播最快、變形最嚴(yán)重的時(shí)段。第一時(shí)間采取正確的方式傳播正確的內(nèi)容,幾乎就等于奠定了成功處理危機(jī)的勝局。

而反觀此次花西子的公關(guān),在輿情發(fā)酵長(zhǎng)達(dá)一周的時(shí)間里,品牌選擇保持沉默,但同時(shí)直播帶貨仍在進(jìn)行,甚至918當(dāng)天,蜂花、郁美凈等品牌歷史事件紀(jì)念日停播,花西子仍在直播賣貨,再次引發(fā)網(wǎng)友反感。品牌前期在公關(guān)上的“沉默”,和在賣貨上的“積極”,都加速了相關(guān)輿情的發(fā)酵。


另一方面,公關(guān)文沒(méi)有抓住輿論的核心問(wèn)題。

根據(jù)慧科訊業(yè)監(jiān)測(cè)內(nèi)容顯示,在相關(guān)輿論中,“花西子自稱是地地道道的國(guó)貨”、“花西子道歉不夠真誠(chéng)不夠?qū)嵲凇?、“花西子道歉信無(wú)需反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是國(guó)貨”等負(fù)面話題相繼登上熱搜。尤其是所謂的花西子致歉聲明,擰巴的地方很多,比如標(biāo)題是“一封信”,全文也只有2句“抱歉”,但文章大段篇幅在講品牌理念。


在公關(guān)策略上,花西子在僅有的對(duì)外溝通中,避重就輕,未能涉及到網(wǎng)友真正關(guān)注的核心問(wèn)題,包括產(chǎn)品價(jià)格、國(guó)貨認(rèn)定以及與李佳琦的關(guān)系,只把回應(yīng)局限在產(chǎn)品、品牌等問(wèn)題上,企圖模糊焦點(diǎn)、淡化問(wèn)題,顯然不是明智之舉。如果品牌能真誠(chéng)地和消費(fèi)者溝通,探討產(chǎn)品定價(jià)背后的原因;克重與價(jià)格之間的聯(lián)系;產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題,或許能化解此次危機(jī)。



慧科訊業(yè)美妝行業(yè)分析師表示:企業(yè)要學(xué)會(huì)和公眾交流,真誠(chéng)是永遠(yuǎn)不變的第一法則,正視問(wèn)題、解決問(wèn)題,是每個(gè)品牌在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)必須具備的態(tài)度,這個(gè)時(shí)候需要真正尊重消費(fèi)者,而不是“抖機(jī)靈”或者“玩文字游戲”。其實(shí)每個(gè)提意見(jiàn)的消費(fèi)者很大程度是希望品牌更好,也會(huì)愿意給品牌一次改正的機(jī)會(huì)。此外,品牌還應(yīng)認(rèn)知到,“恢復(fù)信任”,無(wú)論對(duì)個(gè)體還是企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一件極為漫長(zhǎng)且不易的事情,這也是花西子事件給予業(yè)界的重要啟示。


在日常運(yùn)營(yíng)中,企業(yè)可以借助一些數(shù)智工具和第三方服務(wù),更好了解大眾對(duì)品牌的認(rèn)知和評(píng)價(jià),了解危機(jī)發(fā)展脈絡(luò)和走勢(shì),提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更好地找尋解決問(wèn)題的方法。同時(shí)這些大數(shù)據(jù)分析、人工智能技術(shù),以及專業(yè)的咨詢分析團(tuán)隊(duì),不僅可以幫助企業(yè)“轉(zhuǎn)危為機(jī)”,更可以為企業(yè)打造多元化產(chǎn)品和解決方案,企業(yè)決策提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持,健康快速地進(jìn)入發(fā)展快車道。


慧科訊業(yè)Wisers是一家行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)智能公司,依托于25年的海量媒體數(shù)據(jù)積累和先進(jìn)的人工智能技術(shù),通過(guò)科學(xué)的分析建模,已為全球超過(guò)3000家行業(yè)頭部客戶提供創(chuàng)新的產(chǎn)品服務(wù)和解決方案。