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【摘要】2017年，短視頻變得炙手可熱。短視頻平臺(tái)整體的傳播趨勢(shì)是怎樣的？各個(gè)平臺(tái)在品牌管理和傳播中具有什么樣的特點(diǎn)？來看一看慧科訊業(yè)全媒體大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)秒拍、快手、美拍、抖音、鳳凰視頻、小影等幾個(gè)平臺(tái)的部分媒體監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，以及慧科訊業(yè)對(duì)短視頻的發(fā)展趨勢(shì)的深度洞察分析。

短視頻，一般指在互聯(lián)網(wǎng)新媒體上傳播的時(shí)長較短的視頻傳播內(nèi)容，具有高頻推送、內(nèi)容多樣、參與性強(qiáng)、傳播性強(qiáng)等特點(diǎn)。

2017年的互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域里，直播熱大幅降溫，短視頻變得熾手可熱，秒拍、快手、美拍、抖音等一批短視頻平臺(tái)格局逐漸成型，騰訊、京東、淘寶（阿里）、陌陌等也開始涉足短視頻，使得短視頻平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

2017年，短視頻平臺(tái)整體的傳播趨勢(shì)是怎樣的？各個(gè)平臺(tái)在品牌傳播中具有什么樣的特點(diǎn)？來看一看慧科訊業(yè)全媒體大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)秒拍、快手、美拍、抖音、鳳凰視頻、小影等幾個(gè)平臺(tái)的部分監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

△秒拍背靠流量“大山”，曝光量穩(wěn)居第一

△除去秒拍外，其他幾平臺(tái)曝光量升降不一

品牌傳播內(nèi)容分析

短視頻平臺(tái)中，背靠“微博”的秒拍依然處于絕對(duì)老大的位置，但在2017年春節(jié)后，秒拍品牌的傳播聲量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

騰訊投資的快手今年一直保持強(qiáng)勁的用戶及內(nèi)容創(chuàng)作增長速度，品牌曝光量也一直呈上升趨勢(shì)。但快手被越來越多的人冠以“俗”的標(biāo)簽。

美拍品牌整體曝光量較為平穩(wěn)。美拍背靠美圖系產(chǎn)品及社區(qū)，美拍的用戶中女性、95后占據(jù)很大比例，而且這個(gè)比例還在不斷擴(kuò)大。但是今年美拍的負(fù)面輿論占比相對(duì)較高，例如“美拍被曝有小學(xué)生直播脫衣露體”等事件對(duì)品牌造成一定負(fù)面影響。

抖音、西瓜視頻、火山小視頻均是從今日頭條下的品牌，被外界稱為“聯(lián)合狙擊快手”的陣營。其中，異軍突起的抖音本年度品牌曝光量大漲，甚至有超越美拍之勢(shì)。抖音以豎屏展示風(fēng)格為特色，內(nèi)容類型上以舞蹈為主，把“抖”發(fā)揮得淋漓盡致。

小影、鳳凰視頻等平臺(tái)的品牌曝光量整體較低，在巨頭競(jìng)爭(zhēng)下曝光量呈下降趨勢(shì)。

短視頻平臺(tái)未來趨勢(shì)分析

短視頻平臺(tái)的出路在哪？小編認(rèn)為將會(huì)有以下趨勢(shì)：

?平臺(tái)繼續(xù)擴(kuò)增

2017年，除了傳統(tǒng)的短視頻平臺(tái)比如秒拍、美拍和快手外，更多的企業(yè)打起了這塊“蛋糕”的主意。例如騰訊視頻、迅雷、暴風(fēng)影音等視頻軟件中出現(xiàn)了短視頻的入口，各大直播平臺(tái)也出現(xiàn)短視頻入口，360先后推出幾款短視頻產(chǎn)品，京東、淘寶的商城也開始發(fā)力短視頻，助力企業(yè)營銷工作。

?巨頭出手

此前曾獲得百度投資的快手，今年3月又獲得騰訊高額投資，引起業(yè)界震驚。阿里方面，成立12年之久的視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)宣布全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái)，據(jù)稱后期將投入數(shù)十億元。除了投資與轉(zhuǎn)型外，巨頭也紛紛發(fā)力自己的短視頻產(chǎn)品，例如百度“好看視頻”、騰訊“微視”、微博“酷燃”等，隨著BAT的入局和各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，短視頻賽道的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。

?合并洗牌

我們看到，百度的“榴蓮”、騰訊的“微視”等都淪為了短視頻平臺(tái)的犧牲品，然而數(shù)月以后，百度、騰訊重新殺回短視頻領(lǐng)域。頭條先后收購了海外短視頻平臺(tái)Flipagram、海外音樂短視頻平臺(tái)Musical.ly，發(fā)力海外市場(chǎng)。隨著平臺(tái)的擴(kuò)增，短視頻平臺(tái)的合并與洗牌潮將進(jìn)一步加劇。

?內(nèi)容細(xì)分化、深度化

短視頻平臺(tái)的內(nèi)容將更加細(xì)分化，為的是提升細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力。例如美拍于11月底發(fā)布的“專注女性化生態(tài)”等戰(zhàn)略方向，今日頭條宣布與中國電信開展多方位合作，微博上線的“酷然”專注IP類內(nèi)容創(chuàng)作，抖音深耕舞蹈內(nèi)容等等，旨在繞開激烈的UGC創(chuàng)作之爭(zhēng)。

?尋求變現(xiàn)之道

任何創(chuàng)新商業(yè)模式的最終目的就是獲取利潤，短視頻平臺(tái)的盈利模式，擺脫不了“用戶——內(nèi)容——流量——收入”的過程。在不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，短視頻平臺(tái)如何凝聚優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容，讓真實(shí)的用戶留下來并產(chǎn)生利潤是問題的關(guān)鍵。外賣平臺(tái)、網(wǎng)約車、共享單車等一陣陣互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮過去，這場(chǎng)“廝殺”之戰(zhàn)中誰能笑到最后呢？

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